quinta-feira, 29 de janeiro de 2026

PORQUE A “LEI DOS INFLUENCIADORES” É UM NOME IMPRECISO


 

 

Stanley Martins Frasão

Advogado Sócio do Homero Costa Advogados

 

 

A Lei nº 15.325/2026 tem sido frequentemente apelidada de “Lei dos Influenciadores”. Embora essa alcunha seja útil para popularizar o debate, ela não traduz com fidelidade o núcleo jurídico do texto. O eixo da norma não é a construção de um estatuto de condutas para influenciadores digitais — com regras completas de publicidade, ética e responsabilização —, mas sim o reconhecimento e o enquadramento de um agente profissional muito mais amplo, a meu sentir: o profissional multimídia.

Uma leitura técnica adequada exige separar dois planos distintos:

  1. O plano ocupacional/profissional: aspecto que a lei efetivamente organiza;
  2. O plano regulatório-concorrencial e consumerista da influência: dimensão que permanece, em grande medida, fora do escopo direto do diploma, deslocando o debate para outras camadas normativas e controvérsias interpretativas.

O que a Lei nº 15.325/2026 realmente disciplina: profissão e perímetro de atuação

O mérito jurídico central da Lei nº 15.325/2026 reside na delimitação do perímetro de uma atuação profissional multifuncional, típica do ambiente digital. Em vez de focar na figura “carismática” do influenciador como persona pública, o texto ancora-se na realidade de que o mercado contemporâneo opera por cadeias de produção de conteúdo. Nelas, uma mesma pessoa pode criar, captar, editar, publicar, gerenciar e distribuir materiais em múltiplos formatos e canais.

 

Nessa lógica, a lei opera três movimentos normativos essenciais:

  • Definição do sujeito regulado: O Art. 2º define o “profissional multimídia” como um trabalhador multifuncional (de nível superior ou técnico), apto a exercer atividades ligadas à produção e circulação de conteúdos — sons, imagens, animações, vídeos e textos — em mídias eletrônicas e digitais.
  • Enumeração de atribuições: O Art. 3º estabelece um rol de atividades que abrange desde a criação de produtos e experiências digitais (portais, redes sociais, interfaces interativas, jogos) até rotinas de operação, gestão e suporte técnico.
  • Delimitação de espaços de atuação: Os Arts. 4º e 5º situam o profissional em contextos empresariais e institucionais diversos (provedores de internet, agências, emissoras), permitindo inclusive aditivos contratuais para formalizar o exercício do ofício.

Esse desenho confirma a natureza da lei: organizar um campo profissional marcado pela convergência tecnológica e pela sobreposição de funções — algo que ultrapassa o conceito popular de “criador de conteúdo” e alcança perfis técnicos e operacionais igualmente essenciais ao ecossistema digital.

O “influenciador” como recorte — não como centro da norma

A influência digital é, sem dúvida, uma das manifestações mais visíveis do trabalho multimídia. Contudo, reduzir a Lei nº 15.325/2026 a uma lei “sobre influenciadores” desloca o foco do que ela efetivamente faz. Ela não estrutura um regime de conduta; ela mapeia funções de uma profissão que existe com ou sem a persona “influenciadora”.

Essa diferença não é apenas semântica, trazendo consequências práticas:

  • O influenciador como expressão da atividade: Ele aparece como uma possível faceta da atividade multimídia (especialmente na produção recorrente de conteúdo), mas não como objeto exclusivo do diploma.
  • O impacto nos bastidores: A lei tende a regular também quem atua na produção, edição, planejamento e operação, reforçando que o ambiente digital funciona por trabalho integrado, e não apenas por presença em rede social.

Na prática: Imagine um profissional contratado por uma empresa para editar vídeos, escrever legendas, gerenciar o tráfego pago e analisar métricas das redes sociais corporativas, mas que nunca aparece frente às câmeras. Antes, ele estava em um "limbo" de enquadramento. Agora, ele é inequivocamente um Profissional Multimídia. O influenciador famoso é apenas a ponta visível desse iceberg.

Efeitos regulatórios imediatos: contratos e organização do trabalho

Se a lei não é, prioritariamente, um estatuto de condutas, onde ela produz impacto concreto? O ponto crítico é que o diploma irradia efeitos relevantes na formalização do mercado.

Contratos e governança de entregas. Ao descrever atribuições e ambientes de atuação, a lei tende a influenciar:

  • Descrições de cargos (job descriptions) e escopos em contratos de prestação de serviços;
  • Critérios de alocação de responsabilidades entre criação, edição, publicação e gestão;
  • Padronização de expectativas sobre “entregáveis” em projetos digitais.

Na prática, isso reduz ambiguidades em relações historicamente tratadas de modo informal.

Enquadramento profissional O reconhecimento oficial pode incentivar empresas a revisarem:

  • A classificação de atividades híbridas (criativo + técnico + gestão);
  • A estrutura de equipes de marketing, comunicação e produto digital;
  • A formalização de atividades correlatas via ajustes contratuais.

Mais do que prometer “segurança total”, o efeito tangível da lei é dar linguagem jurídica a uma realidade ocupacional preexistente.

 

O que a lei não resolve: ética, publicidade e responsabilização

É neste ponto que reside o atrito entre expectativa social e conteúdo normativo. O apelido da lei cria a ilusão de que o texto trará regras claras sobre ética na comunicação comercial, transparência publicitária (disclosure) e responsabilização por danos aos consumidores.

A Lei nº 15.325/2026 não se apresenta como um código de conduta. Ao deixar esses temas em aberto, gera dois efeitos:

  1. Deslocamento do debate: A discussão sobre transparência e responsabilidade migra para a interpretação de outras normas (como o CDC e o Conar) e para debates legislativos paralelos.
  2. Persistência de controvérsias: Sem um regime específico na própria lei, permanecem zonas de incerteza onde o mercado esperava respostas objetivas.

Para o marketing de influência, isso é sensível: a confiança do público depende de parâmetros claros que esta lei, focada na profissão, não entrega.

Por que essa leitura importa? riscos de ruído

Ler a norma como um “Estatuto do Influenciador” pode gerar dois tipos de ruído:

  • Ruído de escopo: Profissionais e empresas podem subestimar o alcance da lei sobre o universo multimídia geral e, simultaneamente, superestimar sua capacidade de regular a ética da influência.
  • Ruído de compliance: Atores do mercado podem negligenciar a necessidade de construir governança contratual e práticas de conformidade, acreditando erroneamente que a lei já “resolveu” as questões de transparência.

A consequência é que a lei será muito relevante onde é efetiva (enquadramento profissional), mas insuficiente onde o debate público é mais acalorado.

 

 

Conclusão

Entendo que a melhor leitura da Lei nº 15.325/2026 é a de que ela funciona como um marco de reconhecimento do profissional multimídia, desenhando o perímetro de uma atuação multifuncional típica do digital. O apelido “Lei dos Influenciadores” facilita a comunicação, mas não deve orientar a interpretação jurídica.

Embora gere efeitos concretos na organização do trabalho, a lei não encerra os temas sensíveis de ética e responsabilização. O debate, portanto, não termina aqui — ele se reorganiza, exigindo que o mercado trate essas lacunas com seriedade, sem presumir que a nova legislação tenha estabelecido, por si só, um regime completo de conduta para o influenciador digital.

quarta-feira, 28 de janeiro de 2026

2026: O Ano da Concretização


Stanley Martins Frasão, Advogado Sócio de Homero Costa Advogados

 

Se a esperança foi o solo onde tudo nasceu,

Em vinte e seis, o propósito enfim floresceu.

Já não basta sonhar, é o tempo de ser,

A mudança real que queremos ver.

A inovação, antes meta, agora é estrada,

Em cada passo firme, uma nova jornada.

A tecnologia avança, mas a essência perdura,

Na ética que guia e na justiça segura.

Os desafios virão, mas com outro matiz,

Pois quem planta coragem, colhe raiz.

Transformamos a luta em sabedoria,

E o esforço de ontem, em plena harmonia.

Não é sorte ou acaso que molda o destino,

Mas o foco constante, o olhar cristalino.

Dedicação renovada, compromisso leal,

Para fazer deste ano um marco vital.

2026 se abre, vasto e profundo,

Um convite a deixar nossa marca no mundo.

Que a obra seja firme, que o gesto seja nobre, E que a vida, em conquistas, se desdobre.

LEI DE PARKINSON NA ADVOCACIA BRASILEIRA: PRODUTIVIDADE, PRAZOS E QUALIDADE


 

Stanley Martins Frasão

Advogado Sócio de Homero Costa Advogados

 

 

A Lei de Parkinson diz que o trabalho tende a ocupar todo o tempo disponível para ser feito. Essa lei pode demonstrar como é o impacto na gestão do tempo e na produtividade dos advogados.

A Lei de Parkinson é um princípio de produtividade formulado por Cyril Northcote Parkinson (historiador e escritor britânico) que resume um padrão comum no trabalho: “O trabalho se expande de modo a preencher o tempo disponível para a sua realização.”

Na advocacia, isso aparece quando um prazo longo vira permissão tácita para adiar, revisar demais e complicar.

O resultado costuma ser noites em claro, retrabalho e peças maiores sem ganho proporcional de persuasão.

Aplicá-la bem não é “correr mais”, e sim criar limites inteligentes para entregar com consistência.

No ano que completo 1 de estágio + 39 anos do exercício da advocacia explicito sugestões para usar a Lei de Parkinson no contencioso e no consultivo no Brasil.

 

1) Onde a Lei de Parkinson “pega” mais forte

Prazos processuais (CPC/CLT/CPP) muitas vezes parecem folgados, mas a peça cresce até o último dia.

A pesquisa de jurisprudência se expande em abas infinitas quando não há um critério de suficiência.

A revisão vira perfeccionismo: “só mais um ajuste” em vez de clareza, estrutura e tese.
Reuniões com clientes ou equipe ocupam o bloco inteiro porque não têm pauta e decisão definida.

A gestão do escritório (financeiro, marketing, operacional) toma o dia quando não há janelas fixas.

 

 

2) Sintomas típicos na rotina do advogado

Peças com 30 páginas que poderiam ter 12, ou menos, porque o tempo disponível incentiva “encher” o argumento.

Checagens repetidas de andamento processual sem objetivo, virando uma forma sofisticada de procrastinar.

Delegação tardia: o sócio segura tudo até perto do prazo, e a equipe vira gargalo na reta final.

Tarefas pequenas (juntar documento, protocolar, gerar guia) viram “pendências eternas” no fim do dia do derradeiro prazo.

Agenda reativa: o dia é consumido por urgências alheias porque não existe timeboxing.

 

3) Princípio central: reduzir o tempo disponível (com segurança)

Para cada entrega, defina um prazo interno menor que o prazo legal, com folga para imprevistos.

Exemplo: se a contestação vence em 15 dias, trate como se vencesse em 10 e reserve 5 para ajuste final.

Isso não diminui qualidade; aumenta previsibilidade e reduz a chance de erro por cansaço no último dia.

O prazo interno deve ser comunicado como regra de operação, não como “favor” da equipe.

A folga final serve para anexos, validações, checagem de poderes, custas, e contingências de sistema.

 

4) Timeboxing para atividades jurídicas (modelo simples)

Separe a elaboração de peças em blocos: (a) tese e pedidos, (b) fatos e provas, (c) direito, (d) revisão.

Defina tempo máximo por bloco, por exemplo 45/60/60/30 minutos, conforme complexidade do caso.

Ao fim de cada bloco, produza um entregável: tópicos prontos, ainda que imperfeitos.

A revisão deve ter checklist objetivo (ortografia, datas, pedidos, documentos, preliminares, jurisprudência).

Se o checklist está ok, encerre: isso combate a expansão infinita do “polimento” textual.

 

 

5) Definição de “pronto” para peças e pareceres

Antes de escrever, declare o padrão mínimo: tese central, pedidos, fundamentos, prova citada e risco mapeado.

Tudo que não melhora a chance de convencimento ou reduz risco é candidato a ser cortado.

Use a pergunta: “se eu remover este parágrafo, perco algo essencial?”

Padronize estruturas por tipo de peça (inicial, contestação, réplica, agravo, apelação, embargos).

Modelos reduzem variância e evitam que cada peça “recomece do zero”, alimentando a Lei de Parkinson.

 

6) Pesquisa jurídica com limite e critério

Ao contrário de “pesquisar jurisprudência”, defina: tribunal-alvo, tema exato, período e 5 precedentes máximos.

Trabalhe com “suficiência probatória” da tese: 2 precedentes fortes valem mais que 12 medianos.

Salve as referências em um repositório com tags (tema, tribunal, resultado, fundamento-chave).

Isso evita reabrir a mesma pesquisa em todo processo e reduz a sensação de trabalho infinito.

 

7) Reuniões e atendimento ao cliente sem expansão

Toda reunião precisa de objetivo, pauta e decisão esperada (ex.: aprovar estratégia, definir documentos).

Limite padrão: 25 ou 50 minutos, com ata de 5 linhas e responsáveis por próximos passos.

A atualização de andamento deve ser “por exceção”: comunique quando houver fato relevante, não por hábito.

Isso preserva horas de trabalho profundo e reduz o “tempo morto” que a Lei de Parkinson ocupa.

 

8) Delegação e fluxo: evitar gargalos de última hora

Delegue cedo e com contexto: objetivo, padrão de qualidade, exemplo, e prazo interno do rascunho.

Adote revisão em duas etapas: feedback rápido no esqueleto e revisão final apenas no texto consolidado.

Assim, você não descobre falhas estruturais quando já não há tempo para reescrever com calma.

Quadros simples (Kanban - método de gestão do trabalho – exemplo na advocacia: A Fazer Em Andamento Em Revisão Concluído, respectivamente, Elaborar contestação Revisar inicial Separar documentos do cliente Fazer protocolo Atualizar cliente (ponto de controle) Preparar audiência) ajudam a visualizar o WIP (Work In Process - “Em Andamento”, “Em Revisão”, “Aguardando Cliente”, etc.) e impedir que tudo esteja “em andamento” ao mesmo tempo.  Exemplo prático de Kanban com WIP na advocacia.

Colunas:

1.    A Fazer

2.    Em Andamento (WIP = 2)

3.    Em Revisão (WIP = 1)

4.    Concluído

Regras:

Se “Em Andamento” já tem 2 cartões, ninguém começa outra coisa.

Para puxar nova tarefa, precisa finalizar uma ou mover adiante.

Resultado: o escritório começa a operar com ritmo e previsibilidade, em vez de “urgências eternas”.

 

9) Ética e qualidade: o limite não é descuido

Aplicar a Lei de Parkinson não autoriza atalhos que comprometam sigilo, diligência e veracidade.

O objetivo é cortar excesso e atraso, preservando o núcleo: fatos corretos, prova organizada e tese clara.

Use uma checagem final obrigatória: prazos, competência, pedidos, documentos, procuração, custas e protocolo.

Esse “gate” protege contra o risco típico de compressão de tempo: errar onde não pode.

 

 

 

10) Conclusão: o advogado que controla o tempo controla a causa

Quando você reduz o tempo disponível e aumenta a clareza do “pronto”, a peça para de inflar sozinha.

Você ganha cadência, melhora a qualidade por foco e reduz o custo emocional do contencioso.

Próximos passos: (1) implemente prazo interno + checklist em 1 tipo de peça; (2) crie timeboxes por bloco; (3) padronize a pesquisa em 5 precedentes máximos.

Espero ter ajudado.

O PLP Nº 195/2024 – REGULAMENTAÇÃO AO NÃO CONFISCO

 

  

Gustavo Pires da Silva

Advogado Sócio de Homero Costa Advogados

 

                                   

A Constituição da República de 1988, apresenta no Artigo 150, IV, inserido no Título VI (Da Tributação e do Orçamento), Capítulo I (Do Sistema Tributário Nacional), Seção I (Dos Princípios Gerais), o princípio da vedação ao confisco, que se traduz em uma proibição do Estado de gerar tributos ou multas com efeito de expropriação do patrimônio do contribuinte. Em outras palavras, a tributação deve ser razoável e não pode ser exagerada ao ponto de confiscar o patrimônio do contribuinte, violando seu direito de propriedade e sua subsistência. Ele limita o poder do Estado de cobrar tributos e multas, garantindo uma carga tributária proporcional e justa. 

Trata-se de uma cláusula pétrea, o que significa que não pode ser abolida nem mesmo por emenda constitucional.

Neste sentido, tramita na Câmara dos Deputados, o Projeto de Lei Complementar (PLP) nº 195/2024, de autoria do Deputado Federal Kim Kataguiri (União – SP), que dispõe sobre a regulamentação do Artigo 150, IV, da Constituição Federal, visando evitar o efeito de confisco em tributos com alíquotas excessivamente protecionistas.

O PLP é composto de apenas 6 (seis) artigos, mas de extrema relevância para os contribuintes, frente às arbitrariedades muitas vezes perpetradas pelos Fiscos (Federal, Estaduais, Distrital e Municipais).

O projeto estabelece que as alíquotas com efeito de confisco serão aquelas que: (i) ultrapassarem em 50% (cinquenta por cento) as médias internacionais para produtos de mesma categoria; (ii) forem aplicadas sobre produtos cuja produção nacional seja comprovadamente insuficiente para atender à demanda interna, de acordo com relatório técnico anual emitido pelo Poder Executivo; (iii) resultarem em uma redução substancial de importações ou em preços que eliminem a competitividade dos produtos importados, quando comparados aos produtos nacionais de mesma categoria; (iv) importarem redução de mais de 8% (oito por cento) do patrimônio herdado ou legado; (v) diminuírem a renda líquida recebida de tal forma que torne desinteressante às pessoas auferir mais renda.

A proposta criada pelo Deputado não será aplicável nas hipóteses: (a) em que tributos têm efeito extrafiscal, desde que o propósito da extrafiscalidade não seja o de proteger um setor da economia brasileira da concorrência externa; (b) de taxas e contribuições de melhoria; (c) de empréstimo compulsório, (d) de imposto extraordinário; (e) de impostos sobre produção, extração, comercialização ou importação de bens e serviços prejudiciais à saúde ou ao meio ambiente.

Por intermédio do PLP fica estipulado que caberá ao Poder Executivo, via órgãos competentes, publicar anualmente relatório detalhando a capacidade de produção nacional de produtos sujeitos a alíquota de proteção econômica. Na eventualidade da apuração de que a produção de determinado item não atenda a pelo menos 70% (setenta por cento) da demanda interna, as alíquotas deverão ser adequadas, restringindo-se a um teto de 60 (sessenta por cento) da alíquota modelo para os produtos importados.

De acordo com o Parlamentar, a proposta objetiva criar maior previsibilidade tributária, evitando que impostos excessivos penalizem os cidadãos ou sejam usados como mecanismo de proteção excessiva. “O projeto é um passo importante para modernizar a política tributária brasileira, garantindo que os tributos cumpram a sua função arrecadatória sem prejudicar o desenvolvimento econômico, o acesso dos consumidores e a competitividade industrial”.

Vale a atenção de todos.

Acompanhemos!

QUAL É O PASSADO DO BRASIL?

  

Stanley Martins Frasão

Advogado Sócio de Homero Costa Advogados

 

Se eu te perguntasse “qual é o passado do Brasil?”, você responderia com fatos… ou com uma disputa?

Porque, na prática, a nossa vida pública parece operar assim: cada crise reabre o arquivo, cada governo tenta “reiniciar” o país, e cada bolha digital produz a sua própria versão do que aconteceu.

É por isso que “No Brasil, até o passado é incerto” não soa como piada. Soa como método.

E tem uma ironia quase perfeita: até a autoria da frase é incerta — atribuída, conforme a fonte, a figuras diferentes do debate econômico dos anos 1990. A frase que denuncia a incerteza do passado… carrega um passado incerto.

O problema, porém, não é a autoria da frase.

O problema é que, no Brasil, o passado não é apenas lembrado; ele é disputado, reclassificado, reeditado e, às vezes, reutilizado como instrumento de poder.

Em democracias saudáveis, o passado tem disputa — sempre terá. A revisão histórica é legítima, necessária e, em muitos casos, sinal de amadurecimento. O problema é quando a disputa se torna uma espécie de estado natural de instabilidade: fatos viram versões, versões viram identidades, identidades viram trincheiras. E, no meio disso, o país tem dificuldade de construir três coisas que toda sociedade precisa para evoluir: continuidade institucional (capacidade de aprender e acumular), critério compartilhado de julgamento (base mínima para responsabilizar e ajustar rumos) e fechamento moral (verdade pública, justiça e reconhecimento suficientes para transformar trauma em aprendizado).

Este artigo propõe uma leitura em quatro teses que se reforçam mutuamente — institucional, cultural-política, comunicacional e moral — para explicar porque, no Brasil, o passado frequentemente parece instável e porque isso impacta diretamente o presente.

Tese institucional: baixa continuidade de Estado embaralha memória e responsabilidade

A primeira raiz da “incerteza do passado” é menos filosófica do que administrativa: o Brasil sofre com baixa continuidade de Estado. Trocam-se governos — como deve ser numa democracia —, mas, com frequência, também se troca o próprio “chão” institucional sobre o qual as políticas se sustentam.

Governo muda; Estado deveria acumular — mas nem sempre acumula

Em países com alta capacidade estatal, a alternância política convive com arquivos e bases de dados preservados, séries históricas consolidadas para comparação, sistemas de avaliação e monitoramento que sobrevivem a mandatos, burocracias profissionais com memória operacional e políticas de longo prazo tratadas como infraestrutura social, não como campanha.

No Brasil, esse ideal existe em ilhas — e isso é importante reconhecer. Há órgãos, carreiras e instituições com alta capacidade técnica. Mas, no conjunto, a cultura de continuidade frequentemente perde para a cultura do reinício: muda-se o vocabulário, renomeiam-se programas, reexplicam-se prioridades e, por vezes, age-se como se o passado administrativo fosse irrelevante — ou, pior, como se fosse apenas um passivo moral a ser negado. Quando o Estado recomeça simbolicamente, o país perde o fio do que veio antes.

A descontinuidade cria um passado “móvel” dentro do próprio Estado

A baixa continuidade embaralha a memória pública de várias maneiras:

  • Programas são rebatizados e reapresentados como novidade, tornando difícil rastrear origem, resultados e evolução.
  • Indicadores e metas mudam com frequência, dificultando comparação longitudinal (o “antes e depois” vira disputa).
  • Sistemas de registro e documentação nem sempre se mantêm com consistência, seja por carência estrutural, seja por mudanças de gestão.

Quando a máquina pública não preserva aprendizado e evidência, o passado perde “lastro”. O que poderia ser um conjunto de registros, relatórios, séries históricas, auditorias e avaliações se converte em um campo de interpretação. E quando o passado vira interpretação, a responsabilidade vira “opinião”.

Responsabilidade exige arquivo, processo e comparação

Responsabilizar não é apenas punir; é explicar. Para explicar, é preciso comparar “antes e depois” com base em registros consistentes. Onde falta memória institucional, a responsabilização se torna instável: abre-se espaço para narrativas do tipo “sempre foi assim”, “ninguém sabia”, “não há como provar”, “não dá para comparar”.

Nesse ambiente, a “prestação de contas” tende a se mover do terreno do método para o terreno da retórica. E o que deveria ser debate sobre eficiência, equidade, custo-benefício, evidência e impactos vira disputa por autoria, culpa e reputação.

Tese cultural-política: disputar o passado é governar o presente (quem controla a narrativa controla o juízo)

Se a tese institucional fala da fragilidade do Estado como máquina de memória, a tese cultural-política aponta para o uso do passado como instrumento ativo de poder. Em democracias, toda política envolve narrativa. O problema surge quando a disputa pelo presente se faz não apenas com propostas, mas com uma tentativa de reordenar retroativamente o que foi, o que significou e quem foi quem.

A lógica é simples: quem controla o passado controla os critérios do julgamento no presente.

O passado como tribunal permanente

Na prática, a disputa narrativa transforma o passado em um tribunal que nunca encerra a sessão. Personagens e eventos são reavaliados não para compreender melhor, mas para servir ao alinhamento atual: fatos são reorganizados por recortes convenientes, causalidades complexas são reduzidas a slogans, ambiguidades são apagadas, contextos são seletivamente lembrados ou esquecidos.

Assim, o passado deixa de ser uma fonte de aprendizado e vira munição.

“Memória” versus “história”: quando lembrar vira escolher

É crucial distinguir:

  • História: método, crítica de fontes, debate com regras de prova.
  • Memória pública: seleção social de lembranças que sustenta identidades e legitimidades.

O Brasil convive com um cenário em que a memória pública, muitas vezes, é moldada por urgências do presente e por guerras simbólicas. O resultado é que a sociedade passa a discutir menos “o que aconteceu” e mais “qual versão me organiza politicamente”.

‘Governar pelo passado: legitimar, absolver, condenar

Disputar o passado ajuda a:

  1. Legitimar projetos (“somos herdeiros do que deu certo”).
  2. Absolver responsabilidades (“foi inevitável”, “era o contexto”, “não havia alternativa”).
  3. Condenar adversários (“sempre foram isso”, “nunca prestaram”).

Quando esse mecanismo se intensifica, o passado fica aberto como ferida: sem responsabilização, a narrativa disputa o lugar da verdade — e o país “fica preso” ao que não foi resolvido.

Tese comunicacional: a era digital acelerou a “incerteza do passado”, tornando versões mais competitivas do que fatos

Se antes a disputa de narrativa tinha ritmos mais lentos (jornais, livros, debates, documentos), hoje ela ocorre em escala e velocidade inéditas. A era digital não “criou” a incerteza do passado, mas amplificou seu funcionamento.

A característica central do ambiente digital é que ele tende a premiar não o que é mais verificável, mas o que é mais compartilhável.

A economia da atenção e a vitória do recorte

Plataformas recompensam frases fortes, indignação, certezas absolutas, personalização do conflito (“quem disse”, “quem é”, “de que lado está”). Isso produz um ambiente onde o passado se converte em micro fragmentos: um vídeo curto, um print, uma frase, um “fio”. Fragmentos têm enorme poder emocional, mas pouca capacidade de carregar contexto.

O passado passa a circular como “evidência” mesmo quando é apenas recorte desancorado.

Colapso de contexto e multiplicação de “provas”

Na comunicação digital, o mesmo material reaparece fora de data, sem fonte, com legenda alterada, com causalidade invertida. Não é preciso inventar fatos do zero: basta recontextualizar. Isso cria a sensação de que há muitas “provas”, quando na verdade há muitos reposts.

O efeito é corrosivo: a sociedade perde a referência do que é arquivo e do que é circulação; do que é documento e do que é meme.

Da persuasão à mobilização

A disputa deixa de ser “convencer” e passa a ser “mobilizar”. Mobilização exige identidade, pertencimento e inimigo. Nesse terreno, versões do passado são escolhidas por sua capacidade de reforçar lealdade, alimentar indignação e justificar urgência.

Assim, a incerteza do passado vira combustível. Um passado estabilizado por fatos e consensos mínimos reduziria o potencial de mobilização permanente — e isso, para certos atores, é desvantajoso.

Tese moral: sem fechamento (verdade, justiça, reconhecimento), o passado vira território permanente de conflito

Há um nível mais profundo: o moral. Sociedades precisam de rituais de encerramento — não para “esquecer”, mas para transformar trauma em aprendizado. Quando não há fechamento suficiente, o passado retorna como disputa interminável: cada geração reabre feridas, cada grupo busca reparação, cada lado reclama reconhecimento.

Aqui, “incerto” não significa “não sabemos”; significa “não concluímos”.

O que é “fechamento” (e o que não é)

Fechamento não é amnésia e nem unanimidade. É a consolidação de três elementos mínimos:

  1. Verdade pública minimamente compartilhada (o que ocorreu, com base em evidências).
  2. Justiça (responsabilização proporcional e institucionalmente confiável).
  3. Reconhecimento (das vítimas, dos danos, das violações e das cicatrizes sociais).

Sem isso, o passado fica aberto como processo sem sentença: sempre haverá incentivo para reabrir, recontar, reencenar.

Impunidade e desconfiança como geradores de versões

Quando a justiça parece seletiva, lenta ou inconsistente, as pessoas recorrem a narrativas como substituto da decisão institucional. A “verdade” passa a ser a versão do meu grupo, porque a instituição que deveria arbitrar é percebida como incapaz ou parcial.

Nesse cenário, o passado se torna moralmente instável: uns dizem “não foi bem assim” para diminuir culpa; outros dizem “foi pior do que você imagina” para exigir reparação; muitos preferem “não falar disso” para evitar fratura.

O resultado não é paz — é silêncio tenso e retorno periódico do conflito.

Reconciliação sem reconhecimento não pacifica

Uma sociedade pode até produzir acordos pragmáticos de convivência, mas sem reconhecimento real (do dano, do sofrimento, da responsabilidade), a reconciliação vira um pacto superficial. O passado volta porque não foi integrado: ele vira identidade, vira acusação, vira fantasma político.

Exemplos por períodos: onde o “passado incerto” reaparece

Era Vargas (1930–1945): legado em disputa permanente

A Era Vargas concentra um paradoxo brasileiro: é lembrada, ao mesmo tempo, como período de construção de Estado, industrialização e consolidação de direitos trabalhistas — e como experiência marcada por centralização do poder e autoritarismo, sobretudo no Estado Novo. O que torna esse período exemplar não é “qual leitura é a correta”, e sim o mecanismo: a cada geração, o tema retorna como campo de legitimação do presente.

Na prática, o passado vira uma “caixa de ferramentas” simbólica. Um mesmo conjunto de eventos é acionado para defender teses atuais opostas: Estado forte vs. liberdade política, proteção social vs. tutela, modernização vs. autoritarismo. O passado, aqui, não termina porque ele serve como fundamento moral de projetos contemporâneos.

Regime militar (1964–1985): memória fraturada e “tribunais paralelos”

Poucos capítulos ilustram tão bem a frase “até o passado é incerto” quanto 1964–1985. O debate público frequentemente não se limita a discordâncias de ênfase; ele se organiza em torno de classificações morais e políticas (“golpe” ou “revolução”, “ordem” ou “repressão”), que funcionam como identidades. Quando a memória vira identidade, o diálogo vira teste de pertencimento.

Além disso, o período se conecta diretamente à tese moral: quando uma sociedade não produz fechamento suficiente — com verdade pública robusta, responsabilização institucional confiável e reconhecimento social — o passado volta como disputa recorrente. E volta em ondas: ora como nostalgia, ora como denúncia, ora como relativização, ora como reabertura emocional em momentos de crise.

Redemocratização e Constituição de 1988: pacto fundador e alvo permanente

A Constituição de 1988 costuma ser evocada como símbolo maior da reconstrução democrática, expansão de direitos e reorganização institucional. Ao mesmo tempo, ela é criticada por diferentes correntes como origem de distorções: rigidez, complexidade, tensões federativas e aumento da judicialização de conflitos políticos. O ponto relevante é que o debate frequentemente escorrega do técnico para o moral: defender ou criticar “88” vira etiqueta identitária.

Isso alimenta a incerteza do passado por duas vias. Primeiro, porque a própria ideia de “pacto” passa a ser recontada como “solução” ou “problema” conforme o momento.

 Segundo, porque, quando o pacto fundador vira arena de guerra simbólica, a confiança na arquitetura institucional enfraquece — e, com ela, a capacidade de gerar memória estável, previsibilidade e responsabilização.

Anos 1990: estabilização econômica, reformas e disputa por paternidade

Os anos 1990, marcados por esforços de estabilização após a hiperinflação, reformas e reorganização do papel do Estado, tornaram-se também um grande exemplo de como disputas por autoria reescrevem o passado. Em vez de o período ser processado como um conjunto de escolhas com trade-offs (ganhos, custos, riscos, aprendizados), ele muitas vezes é narrado como “vitória total” ou “erro total”.

A consequência é institucional e cultural ao mesmo tempo: sem debate público sustentado por métrica comparável, contexto e avaliação, o passado se torna “sloganizável”. E quando isso acontece, o país perde uma oportunidade rara: usar um capítulo complexo como escola de governança — isto é, como base para aprimorar políticas sem precisar demonizar ou canonizar o período.

Crises recentes (2013 em diante): aceleração digital e reabertura permanente

A partir de 2013, a combinação de protestos, polarização crescente, judicialização, impeachment, investigações de grande impacto político e o protagonismo das redes sociais intensificou a dinâmica descrita na tese comunicacional: o passado recente passou a ser recontado em recortes virais. O debate público ganhou velocidade e perdeu fricção. E, quanto menos fricção, mais as versões competem com os fatos.

Nessa fase, a frase “passado incerto” vira quase um modo de funcionamento: cada evento é rapidamente transformado em símbolo; cada símbolo vira arma identitária; cada arma alimenta novas ondas de mobilização. O resultado é um país que discute o passado recente como se estivesse sempre “em julgamento” — e, em julgamentos contínuos, o futuro costuma ficar sem agenda.

Como as quatro teses se conectam (e por que isso “parece Brasil”)

Essas teses não competem; elas formam um circuito:

  1. Baixa continuidade de Estado enfraquece arquivo, avaliação e responsabilização.
  2. Isso abre espaço para a disputa cultural-política do passado como arma.
  3. A era digital acelera essa disputa, premiando versões.
  4. A ausência de fechamento moral mantém o conflito vivo, pronto para ser reativado.

Assim, a frase se torna plausível: não é que o Brasil não tenha passado; é que o passado, muitas vezes, não se converte em referência estável para governar melhor — ele se converte em campo de batalha.

O custo prático do “passado incerto” (inclusive fora da política)

No mundo prático, “passado incerto” é o oposto de governança. Ele sabota o que organizações e países precisam para melhorar: aprender com evidência, manter o que funciona, corrigir o que falha e responsabilizar com critérios claros.

Isso repercute em:

  • planejamento de longo prazo (sempre substituído por urgências);
  • confiança institucional (sem ela, tudo vira disputa de legitimidade);
  • qualidade do debate público (muito julgamento, pouca comparação);
  • capacidade de execução (muitos recomeços, pouca consolidação).

Conclusão: o passado incerto como sintoma, método e consequência

 

“No Brasil, até o passado é incerto” pode ser lido como:

  • sintoma de instituições com baixa capacidade de acumular memória e garantir continuidade;
  • método de uma política que governa pela narrativa e pelo julgamento simbólico;
  • consequência de um ecossistema comunicacional que premia versões e de uma moral pública sem fechamento suficiente.

Superar a incerteza do passado não é “fechar debate” nem “impor uma narrativa oficial”.

É fortalecer condições para que a disputa não destrua a referência comum: mais continuidade de Estado, mais cultura de evidência e avaliação, mais responsabilidade verificável e mais ritos de reconhecimento e justiça que reduzam a necessidade de guerra permanente de versões.

Se queremos um país que pare de recomeçar, precisamos parar de usar o passado como arma e começar a tratá-lo como infraestrutura: memória verificável, responsabilidade institucional e fechamento moral — ou seguiremos presos ao ciclo de reabertura eterna.